工业4.0和智能化流程是未来制造业发展中不可或缺的要素,这已成为产业的共识。而数据显示,当前85%的公司了解工业4.0,却只有15%的公司能实现这一目标。
WHY
在迈向智能化过程中
企业面临很多难题
不清楚工厂当前水平,不知从哪入手;
不知道投资回报率,很难做出管理决策;
没有充足的资金支持全面改造;
面对复杂的流程缺少专业知识和经验
…...
因此,与一个强大的合作伙伴同行对于智能工厂建设非常重要。
三菱电机秉承日本“持续改善(Kaizen)”理念倾力打造的数字化制造全新网站上线了!
https://www.mitsubishielectric.com/fa/cn_zh/sols/digital-manufacturing/index.html
那么
数字化制造新网站
是如何解决智能化改造中主要难题的呢?
立刻,为您解答!
SMKL评估数字制造水平
帮助企业做出投资决策
企业希望提升工厂的智能化程度来提高生产效率和盈利能力,而全面了解项目的规模及成本,是做出正确投资决策的前提。
数字化制造新网站上推出的成熟度模型SMKL(智能制造改善水平),通过成熟度和管理度两个轴评估企业的数字制造水平,根据各工厂数据利用情况,指导企业逐步进行工厂智能化改造。
▶ 什么是SMKL(智能制造改善水平)?
SMKL帮助企业量身定制智能化路径:
•根据各工厂目前的情况和目标,从合适的阶段开始进行智能化改造
•从零件开始,逐步进行智能化改造
•可计算每一阶段的投资回报率,有助于作出投资决策
•在整个工厂和整个供应链范围进行优化,大大提升利润空间(从而解决了管理方面的问题)
▶ SMKL生产效率“改善”案例——降低工厂总能耗
人类知识
为复杂的数字化制造提供支撑
很多企业都认识到智能工厂的重要性,但由于实现难度较高,目前仍只有少数企业开始着手进行。要尽可能简单地解决智能工厂复杂多样的问题,“人类知识”是不可或缺的一部分。
在数字化制造网站上, 三菱电机将宝贵的 “人类知识”呈现给企业,为他们在面对复杂的数字化制造时提供参考。三菱电机拥有丰富的制造经验,在过去 100 多年里为日本产业提供支持。
三菱电机将这些丰富的人类知识与机械自动化、数字化工程相结合,不仅为改善生产现场提供各种解决方案,还通过降低成本和提高生产效率来扩大利润,解决其他管理问题。
案例研究
数字化制造的最佳参考
这些成功案例为更多企业的
智能化路径提供有益参考。
点击图片查看案例更多详细信息

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