竞品分析是网站制作过程中一个至关重要的环节，通过调查直接或间接竞争对手在该领域中执行的设计解决方案，将有助于构建目标受众真正需要且愿意使用的网站，同时确保品牌在适应市场需求上比竞争对手表现得更好。在当下快节奏时代，大部分互联网用户都不会主动花时间搞清楚“如何与网站进行互动，以满足他们的需要”。换言之，如果网站视觉设计及用户体验并非用户所期望的，他们将会毫不犹豫地投向竞争对手的怀抱中。因此，要确保网站能在激烈的市场竞争中脱颖而出，就应该清楚掌握竞争对手的优劣势，并从中了解网站当前存在的不足，以确保自己能够做到“人无我有，人有我优”的阶段，从而满足目前市场的需求以及赢得更多客户的青睐。
除此之外，进行竞品分析还将为我们带来以下这些好处：如果你是第一次进行竞品分析，建议先从以下步骤来获取规划竞品研究的灵感?：原则上来说，在制作网站过程中，我们应该确保目标是可评估且尽可能具体，这样才能更方便地评估网站是否达到预期效果。在初次进行竞品分析时，通常选择三到五个竞争对手网站即可，后续可以因应需求变化适时扩展竞争对手网站的分析列表，以获得更全面的汇总。在制作网站过程中，我们不仅需要考虑网站与竞品网站的差异化问题，更要重视网站设计的可用性原则，比如通过观察和分析竞品网站的UI设计、UX设计、功能设置等，找出行业通用的用户旅程方案，以将其融入到网页设计方案中。这个步骤需要将你所认为竞品网站中所有重要的元素和功能全部列出，包括：
通过上述步骤，我们大概得出竞争对手的优劣势，接着就是总结自己的研究成果和制定未来的网站制作及运营计划，确保网站能够在竞争市场中脱颖而出。虽然本文主要讨论的是“网站制作”问题，但同样需要将市场营销策略的知识点融入其中，才能提升竞品分析的准确性和有效性。那么，竞品分析时通常涉及哪些市场营销策略？SWOT分析是一种常用的战略规划工具，主要用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁。这种分析可以帮助我们了解所面临的内外部环境，更好地利用自身优势，解决劣势，抓住机会，应对威胁，从而制定更有效的战略规划。波特五力模型是由哈佛商学院教授Michael Porter提出的一种竞争分析框架，用于评估一个行业的竞争力和吸引力。该模型通过分析竞争对手间的竞争程度、新进入者对行业的威胁、其他行业的产品或服务对该行业的替代程度、供应商对行业内企业的影响力，以及购买者对行业企业的影响力，这五种“力量”来揭示行业内部竞争的本质和规律，从而制定相应的战略来应对竞争压力。通过向实际客户和潜在客户收集对网站的看法并制作成可视化的图表，这有助于我们更直观地理解复杂的数据结构和关系，发现隐藏在数据中的模式和规律，从而支持决策制定和问题解决等活动。
⚠️ 这种竞争性研究工具存在明显的缺点，即将客户的购买决定规限于“质量”和“价格”；但在实际操作中，影响购买决策是一个多方面的过程，这包括网站的易用性、排版布局等。任何优秀的竞争分析方法，如果不与其他研究工具相辅相成是很难单独使用的。此外，进行竞品分析时，还需要设计师具备正确解释信息的能力，因此为避免出现偏见，建议最好找专业的网站制作公司为你打点一切。
总的来说，进行网站制作之前，研究目标市场格局、分析竞争对手网站优劣势是非常重要的，一旦做好这一步，我们将获得更多宝贵的见解，并保证品牌网站能达到理想的销售转换！
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