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客戶經(jīng)營全景策略:從吸引到維系的完整指南

發(fā)布日期:2025-05-16 17:29:14 瀏覽次數(shù): 947 來源:濤飛網(wǎng)絡(luò)


在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功不仅仅依赖于产品和技术的创新,更在于如何有效地经营和管理客户关系。


从总体上看,经营客户不仅能够提升企业的市场竞争力,还能为企业带来长期稳定的收益和增长。


本篇我们将从几个方面详细阐述经营客户的好处,并在最后进行总结。


01 什么是经营客户

通过策略提升客户满意度与忠诚度的持续过程


经营客户是指通过对用户购买习惯、消费偏好等的需求洞察,进行精细化的人群运营,并通过客户全生命周期的管理,把客户留下来,持续有效触达和推进重复购买,同时也可以及时接受客户反馈,以便你持续改进自己的产品和服务,让客户对你的产品牌和产品感到满意,甚至愿意推荐给身边的亲朋好友,为你带来新客户。


让你能从这些客户身上获得更多价值,建立可持续的客户关系,并培养他们成为你的终身客户。


如果你的生意刚刚起步,还在思考如何获得客户,那么建议你通过如何获得客户进行学习,因为这是你经营客户的第一步。


02 经营客户四大策略

洞悉客户需求,实施精准营销,管理客户生命周期,促进可持续增长


01 洞察客户需求

第一步,在客户经营中,关键是将偶尔光顾的顾客转变为忠实的会员。你可以积极与潜在客户建立联系,并通过更精准的「门槛足够低,诱惑足够大」的营销活动,促成客户向会员转化。


随着客户与品牌关系的加深,进入所谓的“蜜月期”,大多数客户都会愿意加入会员行列。通过有效的会员管理,可以增强会员对品牌的认知、喜爱以及忠诚度。


在此过程中,你可以利用消息模板、客服私聊、AI电话等工具,随时保持与会员的互动,实现双向沟通,这有助于加强客户与品建之间的紧密联系,从而提升客户的回购率和单个客户的价值,使客户成为你的专属私域资产。

持续的客户交流是商家的必修课。如果你使用是我们涛飞网络提供的SCRM系统,你也可以轻松地将所有线上线下渠道的客户数据整合到CRM系统中,实现客户身份的统一,并且能够追踪客户来源,使你的客户运营更加轻松,并可持续地转化客户(会员)。


此外,借助强大的数据分析功能,你可以便捷地跟踪销售渠道的订单信息、消费偏好、购物习惯等关键数据,让你实时了解会员的喜好和需求的变化。


02 细分人群精准营销

经营客户,首先需要细分人群,通过对不同客户的消费行为和生活偏好的追踪了解,商家对客户的了解能够更加具象化,从而帮助商家构建清晰的用户画像。


当商家拥有清晰的用户画像后,就可以再将这些用户标签化,比如职业女性、新手妈妈、中年男性、一线城市中学生等。

通过标签的搭建,区分用户的购物频率、最喜欢的商品类型、优惠券的使用情况等消费习惯,预测用户未来的消费行为。


在通过标签细分用户以后,就可以创建出能打动客户的营销方案,及时、准确地将那些能够满足用户需求/潜在需求的商品和服务推送到他们面前,进行定向精准营销,持续的促成消费转化。


03 流量到终身客户管理

随着获客成本持续上涨,商家越来越重视新客留存,以及客户价值的持续开发,即LTV管理(Life Time Value,用户长期价值)。


LTV的提升包括延长顾客的生命周期、提升客单价和提升复购率,最终提升品牌价值。其中对用户的运营是提升LTV的关键。


在客户生命周期管理中

商家要做的就是实现

粉丝 > 客户 > 会员 > 终身客户


它的步骤并不复杂:

首页,商家通过不断的内容发布,建立并加强粉丝的信任感,同时利用发放优惠券的手段,激励粉丝持续购买,将他们转化为首次消费的顾客。


然后,商家依靠高质量的产品和周到的服务,提升消费者的购物体验,并且通过提供多样化的会员特权和福利,吸引客户加入会员行列。


之后,随着品牌持续的触达与培养,客户会对品牌商家的信任度越来越高,最终无论是否获得商家的物质或精神激励的情况下,这些高忠诚客户都愿意主动分享商家的资讯或营销活动的时候,就会变成个体与商家之间的KOC(合伙人)。


在这个过程中数字化系统的赋能不可或缺,你需要注意的是:

  • 是否建立系统的用户分群标签体系

  • 是否建立完整的用户生命周期管理规划

  • 是否针对生命周期节点进行自动化精准营销规划

  • 是否绘制基于营销场景规划的用户旅程地图

  • 是否建立有效分层的社群运营体系

  • 是否建立完整的用户忠诚度体系


04 顾客代言可持续增长

经营客户是一个持续的过程,而最终就是把顾客变成你的品牌代言人。

在这个过程中,你需要分三个步骤去完成:

当你完成这三个步骤,那么你经营的客户一定程度上成为了你的「品牌代言人」。


作为「品牌代言人」,他们会主动复购,更愿意去做推荐,甚至二次、多次传播。此时商家可以通过优惠券、团购等营销工具辅助分享裂变,也可以使用分销员功能,将丰富的分销激励方案配合忠诚度管理,实现业绩的持续增长。


在这个过程中,你依旧需要一套数字化系统赋能,其中你需要注意的点是:

  • 是否打造了超过预期的产品及服务体验以创造良好的口碑效应

  • 借助商城数据库,持续进行客户需求管理

  • 是否有持续性的营销裂变活动

  • 是否建立了完整的员工及用户分销的成长、激励及赋能体系


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