现在小企业想要突围非常难。好不容易做了一个有特点的产品，说不定马上就有人模仿，很快陷入了价格战，开始了内卷，自己那点产品优势瞬间消失。
其实今天要想有竞争力，必须是多个维度的，对大多数消费品企业而言，仅仅是产品有优势是没有壁垒的。
那怎么样建立多个维度优势呢？
必须是产品+品牌+IP的组合，才是王炸！
也就是当你产品有优势的时候，打向市场的不能仅仅是“产品”一张牌。还要有品牌与IP双重加持，才有威力。
1、品牌
一是要搞品牌IP，这个我之前说过，不能只是传统的品牌搞法，没有IP属性的品牌能量不足，可以借助中国文化或者公众情感。
二是要有使命感、价值观，这个部分就不多说，未来没有使命感的品牌是没有生命力的。
今天的品牌，说白了就是要有“魂”。
在这个时代大变革、群众在觉醒的时代里，哪个品牌有“魂”，就会自带势能，无所不利，否则只有和同行拼价格，成为时代的垃圾和肥料，很快消失，没有任何意义与价值。
2、IP
品牌有了IP属性，创始人再出来做人物IP，传播的效率与威力才会最大化。
有人说不擅长出镜做IP，不这样做难道不行吗？
当然行！但是我觉得在这个媒体极度爆炸的时代里，IP是效率最高的；另外你想想，产品可以同质化，但是只有“人”永远是不会同质化的，在智能时代里，只有鲜活的创始人出来讲述品牌与产品，那才是最大的竞争力。
创始人做IP，也是逼着创始人自我成长、自我进化的过程，更是走到前台真正与消费者进行对话、了解消费者真实需求的过程。
今天躲在幕后，悄悄搞好产品与运营，就能成就一个品牌，除非你有资本大家底，那也可以。
不过咱们今天不是说的小企业和创业者嘛，本来就没有多少选择和基础，自己不打破自己，不支棱起来怎么能行呢，对吧？
就说这么多，总而言之，今天创业如果只想拼“产品”那是不可能的，产品是核心，也是基础，这没有错！
但是只有产品+品牌+IP的组合，才能形成组合威力，突围而出！
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